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如何成为一名优秀的质量工程师?

2017年09月13日 质量管理 如何成为一名优秀的质量工程师?已关闭评论 阅读 195 人 次


一、需要提高和掌握的方面

1、熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作能力;

2、熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;

3、熟悉国际质量体系专业知识;

4、具有迅速排解生产工艺问题的能力;

5、良好的外文阅读与理解能力;

6、具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力;

7、工作态度认真,积极负责,具有较强的创新意识。

二、应履行的岗位职责

1、负责生产现场异常件质量问题的分析、判断,并做出处理的决定,提出纠正和预防措施,确保生产在受控、稳定的状态下进行;

2、 制订检验作业指导书,确保质量检验方法正确,检验结果可靠;

3、负责对配套件和生产原料的进厂、入库验收工作、确保进厂物料符合规定要求,并对供应商进行质量监控;

4、做好工序检验工作、半成品和成品检验工作,保证不合格品不流入下道工序和出厂,确保产品符合规定要求;

5、运用统计技术,负责对现场质量问题进行收集、统计、分析和反馈;

6、负责内部质量信息的传递、对外质量信息的反馈、顾客反馈问题的处理和改进工作;

7、 负责质量问题的跟踪解决,进行质量攻关,督促和协调各部门解决质量问题的进度;

8、参与新产品、新工艺、新材料的试验工作,出具试验结果,并针对试验过程及结果提出质量改进建议;

9、 制定分厂质量指标并进行统计、考核工作,确保公司质量目标的完成;

10、 负责公司质量体系的推动工作、公司内审、第三方审核工作,负责质量手册、程序文件的宣传、贯彻工作,建立、完善和维护分厂质量管理体系;制定质量控制计划,监控现场工艺执行情况,定期组织质量分析会。

三、应具备的习惯性意识

质量工作做久了,会习惯性的产生下面几种意识行为,在日常工作、生活,与人交流探讨,或者自己思考问题的时候,会习惯的产生如下这些意识行为。

1、系统性

能够比较系统的看问题或者整个事件,比较宏观的看问题,我现在常常以老板的眼光看问题,不仅仅是质量,还有考虑到制造、周期、成本等多环节多部门;

2、FMEA意识

凡事,都喜欢想想会有那些潜在的风险,如果万一出问题了,怎么办?不仅仅在工作中,生活中任何方面都能得到体现。

3、根本原因

当面对一个事件,哪怕一个小小的事情,往往会很快的去思考事情背后的东西,为什么会发生,为什么会现在发生?为什么会发生在这些人身上,有什么好的办法预防和降低类似事件发生?喜欢多问几个为什么。

4、数据

强调拿数据说话的重要性,数据,更有说服力,更加的直观。

5、完美主义

凡事,都喜欢尽可能好一点,现在,我这种意识不强烈了,更多的强调平衡,质量、时间、成本等方面平衡。要想有准确的判断,需要丰富的经历和渊博的知识,多看、多想、多实践,可以弥补自己的缺陷。

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