文章搜索
随机文章
管理者，一定不能缺少的2项能力
最近在辅导客户现场，有管理者反馈：抱怨团队执行力差，下属不按计划走；吐槽自己累得像老黄牛，大事小事都得亲自盯。...
干货：如何用Minitab软件进行过程能力分析（CP/CPK）
引入过程能力分析的 目的 1、在我们现有的管理过程中，我们经常会遇到有些具体指标总是不尽人意，存在许多需要改进...
5s这样做，能提升管理，更能强化意识！
对于工厂而言，因为目视管理与5S可培育员工自主管理的意识，达成强化企业体质的目的。 因此，可以说目视管理与5S...
【口诀】三句话记住控制图八大判异准则
八大判异准则是SPC控制图的重要内容，通常我们都是逐一对这八种判异准则进行学习，而学过之后好像只记住了最后一条...
不区分优先级，拉磨拉不完
如果手头有一大堆工作要做，产品有许多功能亟待开发，怎么决定先做哪个？后做哪个？不做哪个？这其实就是一个优先级评...
热门文章
提高过程能力指数（CP/CPK）的途径
编者按：过程能力指数（CP/CPK）想必各位质量人都耳熟能详、运用自如，质量工程师之家前期也共享过数篇关于过程...
SPC控制图的八种模式分析
SPC控制图有八种模式，即八种判断异常的检验准则，每一种检验准则代表一种异常现象，应用SPC控制图进行过程评估...
测量高手放大招：圆跳动测量技巧总结
01. 前言 在五金机加工厂实际的测量工作中，经常碰到要求测量两个要素的圆跳动问题， 利用不同的测量辅件及夹具...
过程能力分析（CP&cpk）
引入过程能力分析的目的？ 在我们现有的管理过程中，我们经常会遇到有些具体指标总是不尽人意，存在许多需要改进的地...
浅析朱兰质量管理三部曲
质量是企业的生命，做好质量管理对于企业来说至关重要。美国著名质量管理专家朱兰提出了质量管理三部曲，即质量策划、...