空瓶子部落

文章搜索
随机文章
管理者如何提问?才能得到有效答案!

管理者如何提问?才能得到有效答案!

做辅导多年,见过有太多管理者“提问翻车”的案例。 有人问:“为什么员工不积极?”下属听完立刻低头沉默;有人问:...
华为业务流程L1-L6体系详解【附L1-L5流程清单】

华为业务流程L1-L6体系详解【附L1-L5流程清单】

在当今这么激烈的商业环境里,企业要想成功,光有好产品和服务可不够,还得把内部运营管理得井井有条。 华为,它的业...
还在苦练5S?日本工厂已升级至10S

还在苦练5S?日本工厂已升级至10S

导语:还在抱怨5S没用?为什么简单的问题总是处理不好?还在抱怨5S没用?日本企业都升级到10S了。 你的企业生...
目标“落地难”,本质是“目标拆解难”!

目标“落地难”,本质是“目标拆解难”!

最近和几位企业家聊天,大家不约而同提到同一个问题: 年初制定的目标轰轰烈烈,马上一季度结束了,却发现进度条卡在...
将质量管理从“救火”转向真正的“管理”

将质量管理从“救火”转向真正的“管理”

有朋友问我: 国内企业的质量管理,究竟是在做管理,还是在救火? 在很多企业,质量管理似乎总是陷入被动整改、问题...
热门文章
提高过程能力指数(CP/CPK)的途径

提高过程能力指数(CP/CPK)的途径

编者按:过程能力指数(CP/CPK)想必各位质量人都耳熟能详、运用自如,质量工程师之家前期也共享过数篇关于过程...
SPC控制图的八种模式分析

SPC控制图的八种模式分析

SPC控制图有八种模式,即八种判断异常的检验准则,每一种检验准则代表一种异常现象,应用SPC控制图进行过程评估...
测量高手放大招:圆跳动测量技巧总结

测量高手放大招:圆跳动测量技巧总结

01. 前言 在五金机加工厂实际的测量工作中,经常碰到要求测量两个要素的圆跳动问题, 利用不同的测量辅件及夹具...
过程能力分析(CP&cpk)

过程能力分析(CP&cpk)

引入过程能力分析的目的? 在我们现有的管理过程中,我们经常会遇到有些具体指标总是不尽人意,存在许多需要改进的地...
新能源汽车 “两会”精神宣贯会

新能源汽车 “两会”精神宣贯会

此次和大家分享新能源汽车相关政策: [embeddoc url=”https://www.ctro...