一页纸，化繁为简

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1. 一页纸撰写商业计划书

如果你是一名创业者，当有一个很好的创意时，可以把你的商业计划书提炼在一页纸里。当见投资人的时候，你会发现投资人的时间通常是以分钟来计算的，你需要在5-10分钟的时间里打动他、吸引他，那么一页纸便是你敲开投资人资金的钥匙和密码。

一般在一页纸上要展现八方面的内容。

• 报告主题：一句话描述要解决的问题，比如降低机械车间的废品率。
• 背景回顾：描述问题产生的背景，提供必要的信息，拉齐所有参与者的信息差，让他们能够理解报告之后的内容。
• 现状描述：描述目前的真正问题是什么，比如客户流失率提升、机器坏了、废品率提升、顾客满意度降低等。
• 目标描述：期待达成什么样的目标。比如客户流失率降低到多少、顾客满意度提升到多少、废品率降低到多少、机器出错率降低到多少等。
• 根本原因：描述造成问题的根本原因。
• 对策：针对造成问题的根本原因，列出解决方案，明确解决的负责人和完成时间。
• 复盘效果：复盘解决方案是否有效，是否达成了预期的目标。
• 后续To do：描述下一步行动计划。

• 报告主题：一句话描述报告的主题，比如2024年第一季度述职报告、XX项目结案报告等。
• 背景：描述项目的背景，或者某段时间的业务背景。
• 目标：描述项目开始时设定的目标，或者年度、季度、月度的工作目标。
• 结果：描述项目的最终结果，或者年度、季度、月度的目标完成度。
• 亮点：描述工作、项目中的亮点。
• 不足：描述工作、项目中的不足之处。
• 后续安排：描述下一个阶段的工作计划、安排和产出。

• 报告主题：一句话描述报告的主题，比如2024年XX部门XX业务年度规划。
• 现状：描述部门或业务的现状。
• 目标：描述部门或业务在新的一年、下个季度或者月份的目标。
• 策略和计划：为达成目标，采取的业务策略和计划是什么。
• 实施计划表：实施策略和计划的负责人、交付的时间、交付的结果。

• 开会时不允许使用PPT，必须把会议资料写成文章形式。
• 会议资料只有两种规格：1页纸或6页纸。

2. 会议资料统一为两大类：1页纸或6页纸

亚马逊在要求会议资料以文章形式呈现的同时，还希望文章没有多余的修饰，只保留最精简的内容。为此，亚马逊对会议资料的页数进行了限制，要么写成1页，要么写成6页，公司内部称之为“1页纸”和“6页纸”。

在“1页纸”和“6页纸”中只容纳主讲人最想表达的信息。作为对文章的补充，可以使用附录，附录的页数没有上限，可附图表、表格、数据等。会议期间有人想看更详细的信息，主讲人会引导提问者在附录中找答案。

亚马逊在很多场合使用“1页纸”。比如，

• 启动新项目时，可以通过“1页纸”来阐述初步计划。
• 策划促销活动时，可以用“1页纸”来简要说明活动的大致内容。
• 总结报告时，可以用“1页纸”汇报调查结果，写明问题的详情、产生的原因、实际采取的对策、以及最后的结果。

比如下文的1页纸展示的就是情人节的促销计划，在一页纸清晰地展现了促销计划的背景、问题、对策，以及最后想达成的目标。

文章来源：网络