改善工具丨人机作业分析法指导

人机配合法（Man 一Machine Chart ) ，简称为“ 人机法” , 也称为人机操作分析。通过对以人为主的工序研究、记录、分析和改善，使人、产品、机器三者科学的组合和排布，达到降低劳动强度、提高效率、稼动率、改善质量的目的。其分析工具为人机操作图。

人机法的目的及意义

通过对人的动研究，首先对人的动作进行分解，再将动作进行力学优化分析，再将合理的人的动作进行标准化，从而规范与改善人一机系统。工程技术管理人员一般会依据标准化的动作直接应用于产线人机系统改善。具体作用如下：

发掘改善空间、减少等待时间；

-使工作平衡；

-减少周期时间；

-获得最大的机器利用率；

-合适的指派人员与机器；

-决定最合适的方法；

-以图表的方式，记录操作人员与一部机器或多部机器之操作关系，并藉此记录来做进一步之分析与改善。

人机法的应用范围

1人操作1部机器；

1 人操作多部机器；

数人操作1 部机；

数人操作多部机；

数人执行一共同的工作。

人机分析类型

人机作业分析、一人多机分析、联合作业分析

人机作业分析：人机作业闲置分析

主要目的在于发掘人员及机器之闲置所在，而设法加以

削减改善。此种分析可从三个不同角度探讨：

机器闲置、人员闲置、人员与及其配合闲置。

人机作业分析：人员与机器配置

理论上，人机配合作业之人员数与机器数计算为：

（工作量一般以时间计量）

一人多机作业分析：

在人机工作时，决定一个工人看管多少台机器，常用计算公式如下：

例：一个人操作一部机器及手作业所需时间为一分钟（包含步行时间），而机器完成一作业周期时间为四分钟，则请问一个人可同时操作几部类似机器？请用计算式解答，并以图解法求证。

计算式算法：

联合作业分析

在生产现场中常有两个或两个以上操作人员同时对一台设备（一项工作）进行操作的作业，称为联合作业。对联合作业中各个对象的各种不同动作的相互关系所进行的分析，称为联合作业分析。

研究对象

两个或两个以上操作者

分析研究目的

发掘空闲与等待时间

使工作平衡

减少周期时间

获得最大的机器利用率

研究工具

联合作业图

基本原则

使各个对象的工作进度协调，取消空闲和等待时间，缩短周期。

人机法案例讲解：

某工人操作车床车削工件，作业程序及时间值为：装夹工件：0.5min，车削：2.0min，卸下零件：0.3min，去毛刺并检查尺寸：0.5min，该车床自动加工。绘制出此作业的人-机作业图，并对其作业进行改进。

首先绘制人-机作业图

由图1可以看出，人的空闲时间太多，人的利用率仅为39%