5s这样做,能提升管理,更能强化意识!

5s这样做,能提升管理,更能强化意识!
对于工厂而言,因为目视管理与5S可培育员工自主管理的意识,达成强化企业体质的目的。 因此,可以说目视管理与5S是现场管理六大项目产量(P)、品质(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士气(M)的两大支柱,是工厂所有管理、改善活动的基础。 工厂如不能有效的实施目视管理与5S,所有活动都难以落实与执行,即使再精密的自动化设备也无从发挥应有的作用。 什么是5S现场管理法 ...

看看曾经被忽视的5S现场管理有多重要

看看曾经被忽视的5S现场管理有多重要
曾经有多少人以为5S,整理、整顿、清扫、清洁和素养,简单五个词,说白了不就是打扫卫生吗?所谓的5S现场管理只不过是企业的形象工程,一个制造型企业,只要生产搞上去,5S是可有可无的东西。如此扭曲5S现场管理,要知道,5S可是日本经济腾飞的工业法宝之一。今天我们就来看看,曾经被你忽视的5S现场管理有多重要! 图示:看看曾经被忽视的5S现场管理有多重要 现场管理的重要性 所有企业,都必须从事三项...

5S级别的工厂什么样?

5S级别的工厂什么样?
关于5S,经常是挂在嘴上,茫在心里;天天说,但又不知道该怎么做?供应商说我都找人把墙重新粉刷了一遍,地重新漆了一遍,为啥5S还不行,这时候你瞬间也是醉了。看图学5S,先从模仿开始!多图,建议在Wifi下观看~ 办公室5S 仓库5S 作业指导书5S 物料放置5S 实验室5S 模具工具耗材5S 生产线5S 生产用油5S 目视化5S 员工休息区5S

还在苦练5S?日本工厂已升级至10S

还在苦练5S?日本工厂已升级至10S
导语:还在抱怨5S没用?为什么简单的问题总是处理不好?还在抱怨5S没用?日本企业都升级到10S了。 你的企业生产现场是否存在这样的情况:大量长期不用的物品堆放在现场占用空间?着急使用的工具怎么都找不到?生产垃圾随处可见?不管有用的还是没用的物品全部放在一处?还在抱怨5S没用?那么以上这些问题为什么处理不好?还在抱怨5S没用?日本企业都升级到10S了。 大相径庭的5S态度 长期以来,关于5S,国内...