空瓶子部落

对于工厂而言，因为目视管理与5S可培育员工自主管理的意识，达成强化企业体质的目的。 因此，可以说目视管理与5S是现场管理六大项目产量（P）、品质（Q）、成本（C）、交期（D)、安全（S）、士气（M）的两大支柱，是工厂所有管理、改善活动的基础。 工厂如不能有效的实施目视管理与5S，所有活动都难以落实与执行，即使再精密的自动化设备也无从发挥应有的作用。 什么是5S现场管理法 ...

关于5S，经常是挂在嘴上，茫在心里；天天说，但又不知道该怎么做？供应商说我都找人把墙重新粉刷了一遍，地重新漆了一遍，为啥5S还不行，这时候你瞬间也是醉了。看图学5S，先从模仿开始！多图，建议在Wifi下观看～ 办公室5S 仓库5S 作业指导书5S 物料放置5S 实验室5S 模具工具耗材5S 生产线5S 生产用油5S 目视化5S 员工休息区5S

导语：还在抱怨5S没用？为什么简单的问题总是处理不好？还在抱怨5S没用？日本企业都升级到10S了。 你的企业生产现场是否存在这样的情况：大量长期不用的物品堆放在现场占用空间？着急使用的工具怎么都找不到？生产垃圾随处可见？不管有用的还是没用的物品全部放在一处？还在抱怨5S没用？那么以上这些问题为什么处理不好？还在抱怨5S没用？日本企业都升级到10S了。 大相径庭的5S态度 长期以来，关于5S，国内...