文章搜索
随机文章
管理之道：解析三个重要、四个原则、六大布局与七种问题
在现代企业管理中，有效的管理策略和方法对于企业的持续发展和竞争力至关重要。围绕“三个重要”、“四个原则”、“六...
销售管理者如何驱动团队拿业绩？
这些年，我接触过太多销售团队。有的团队能持续突破业绩目标，有的团队却始终在原地打转。为什么同样的产品、同样的市...
一个质量攻城狮的SPC学习经验分享
导语：作为一名合格的质量攻城狮，SPC统计过程控制理论不得不通晓，因为SPC学习是质量管理学中最重要的学科之一...
越无知越自信的认知怪圈：达克效应
世界是纷繁复杂的，很多事情我们虽然习以为常，但并不了解其真相，我们需要用一些理论来揭示事物运行的逻辑规律，推演...
现场可视化管理手册
设施涂色标准 厂房涂色标准 厂房围栏：采用耐候性极强的深蓝色或墨绿色涂料，这两种颜色不仅美观大方，易于从远处识...
热门文章
提高过程能力指数（CP/CPK）的途径
编者按：过程能力指数（CP/CPK）想必各位质量人都耳熟能详、运用自如，质量工程师之家前期也共享过数篇关于过程...
SPC控制图的八种模式分析
SPC控制图有八种模式，即八种判断异常的检验准则，每一种检验准则代表一种异常现象，应用SPC控制图进行过程评估...
测量高手放大招：圆跳动测量技巧总结
01. 前言 在五金机加工厂实际的测量工作中，经常碰到要求测量两个要素的圆跳动问题， 利用不同的测量辅件及夹具...
过程能力分析（CP&cpk）
引入过程能力分析的目的？ 在我们现有的管理过程中，我们经常会遇到有些具体指标总是不尽人意，存在许多需要改进的地...
新能源汽车 “两会”精神宣贯会
此次和大家分享新能源汽车相关政策： [embeddoc url=”https://www.ctro...
