汽车专栏
知识分享
质量工具
质量管理
质量体系
工艺讲解
汽车内参
第一现场
用车爱车
闲言碎语
心情随笔
轻松一刻
思维洞察
资源下载
人与自然
中医养生
建站资源
主机域名
主机评测
灵犀一指
免费资源
账户
登录
注册
搜索
汽车专栏
知识分享
质量工具
质量管理
质量体系
工艺讲解
汽车内参
第一现场
用车爱车
闲言碎语
心情随笔
轻松一刻
思维洞察
资源下载
人与自然
中医养生
建站资源
主机域名
主机评测
灵犀一指
免费资源
账户
登录
注册
热烈欢迎大家访问,本站是一个纯粹个人爱好的集合,若有影响各位的地方,请即使与我联系
致歉:近期Google广告有遮挡页面的情况,我会尽快调整完毕,由此带来的阅读体验,特致歉意!
首页
标签
VDA6.1
质量体系
VDA6.1 培训教材
文章来源:网络
文章搜索
随机文章
笑到抽筋的脑筋急转弯
管理者如何提问?才能得到有效答案!
做辅导多年,见过有太多管理者“提问翻车”的案例。 有人问:“为什么员工不积极?”下属听完立刻低头沉默;有人问:...
顾客满意评价的最佳方法,KANO模型实战应用
前言 KANO模型将产品质量从“顾客需求的满足(物理质量)”和“顾客满意(感受质量)”两个维度进行匹配和关联分...
现场可视化管理手册
设施涂色标准 厂房涂色标准 厂房围栏:采用耐候性极强的深蓝色或墨绿色涂料,这两种颜色不仅美观大方,易于从远处识...
浅谈目视化管理
目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个供应商的现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之...
热门文章
提高过程能力指数(CP/CPK)的途径
编者按:过程能力指数(CP/CPK)想必各位质量人都耳熟能详、运用自如,质量工程师之家前期也共享过数篇关于过程...
SPC控制图的八种模式分析
SPC控制图有八种模式,即八种判断异常的检验准则,每一种检验准则代表一种异常现象,应用SPC控制图进行过程评估...
测量高手放大招:圆跳动测量技巧总结
01. 前言 在五金机加工厂实际的测量工作中,经常碰到要求测量两个要素的圆跳动问题, 利用不同的测量辅件及夹具...
过程能力分析(CP&cpk)
引入过程能力分析的目的? 在我们现有的管理过程中,我们经常会遇到有些具体指标总是不尽人意,存在许多需要改进的地...
新能源汽车 “两会”精神宣贯会
此次和大家分享新能源汽车相关政策: [embeddoc url=”https://www.ctro...
空瓶子部落
文章搜索
随机文章
车间现场6S画线标准
A01 画线颜色管理 目的:对生产车间所有工作场所实施统一的颜色管理,不仅是为了美观,更是为了通过直观的视觉标...
钢中的马氏体、贝氏体与珠光体组织傻傻分不清?
在金属材料科学中,钢的组织结构对其性能具有决定性的影响。钢的组织主要包括马氏体、贝氏体和珠光体等,这些组织的形...
轴承基础知识培训
文章来源:网络哟
什么是鱼骨分析法?
鱼骨分析法,也称为因果分析法,这种方法帮助我们从复杂的现象中找出引发问题的根本原因。鱼骨分析法的基本原理...
5S级别的工厂什么样?
关于5S,经常是挂在嘴上,茫在心里;天天说,但又不知道该怎么做?供应商说我都找人把墙重新粉刷了一遍,地重新漆了...
热门文章
提高过程能力指数(CP/CPK)的途径
编者按:过程能力指数(CP/CPK)想必各位质量人都耳熟能详、运用自如,质量工程师之家前期也共享过数篇关于过程...
SPC控制图的八种模式分析
SPC控制图有八种模式,即八种判断异常的检验准则,每一种检验准则代表一种异常现象,应用SPC控制图进行过程评估...
测量高手放大招:圆跳动测量技巧总结
01. 前言 在五金机加工厂实际的测量工作中,经常碰到要求测量两个要素的圆跳动问题, 利用不同的测量辅件及夹具...
过程能力分析(CP&cpk)
引入过程能力分析的目的? 在我们现有的管理过程中,我们经常会遇到有些具体指标总是不尽人意,存在许多需要改进的地...
新能源汽车 “两会”精神宣贯会
此次和大家分享新能源汽车相关政策: [embeddoc url=”https://www.ctro...