质量工具

对于工厂而言，因为目视管理与5S可培育员工自主管理的意识，达成强化企业体质的目的。 因此，可以说目视管理与5S…

企业和工厂管理基本要素，同时也是系统地分析问题产生根源的思路和方向，是“顺藤摸瓜”的那一根“藤”。 5M1E简…

如果你的车胎爆了，换一条轮胎，需要多长时间？ 最快10分钟 看过F1比赛吗？当选手进行最后冲击需要换软胎的时候…

什么是标准作业？ 标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由节拍时间（Ta…

作为SQE，审核供应商的8D可以说是家常便饭；作为供应商撰写8D报告也是对客户质量问题的有效合理的回复。那么8…

目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个供应商的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武之…

关于5S，经常是挂在嘴上，茫在心里；天天说，但又不知道该怎么做？供应商说我都找人把墙重新粉刷了一遍，地重新漆了…

导语：在企业中推行8D需要花费大量时间与精力，绝非一朝一夕，关键是要对自家企业真正了解，分析究竟哪种方法才是最…

导语：试验设计是一种确定影响过程的因子和过程输出之间关系的动态方法。换句话说，试验设计常被用来寻找因果关系。为…

导语：还在抱怨5S没用？为什么简单的问题总是处理不好？还在抱怨5S没用？日本企业都升级到10S了。 你的企业生…

    六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史…

八大判异准则是SPC控制图的重要内容，通常我们都是逐一对这八种判异准则进行学习，而学过之后好像只记住了最后一条…