logo logo
  • 汽车专栏
    • 知识分享
    • 质量工具
    • 质量管理
    • 质量体系
    • 工艺讲解
    • 汽车内参
    • 第一现场
    • 用车爱车
  • 闲言碎语
    • 心情随笔
    • 轻松一刻
    • 思维洞察
  • 人与自然
    • 中医养生
  • 建站资源
    • 主机域名
    • 主机评测
    • 灵犀一指
    • 免费资源
  • 站点登录
  • 汽车专栏
    • 知识分享
    • 质量工具
    • 质量管理
    • 质量体系
    • 工艺讲解
    • 汽车内参
    • 第一现场
    • 用车爱车
  • 闲言碎语
    • 心情随笔
    • 轻松一刻
    • 思维洞察
  • 人与自然
    • 中医养生
  • 建站资源
    • 主机域名
    • 主机评测
    • 灵犀一指
    • 免费资源
  • 站点登录
  1. 首页
  2. 闲言碎语
  3. 心情随笔
  4. 文章列表
热烈欢迎大家访问,本站是一个纯粹个人爱好的集合,若有影响各位的地方,请即使与我联系
致歉:近期Google广告有遮挡页面的情况,我会尽快调整完毕,由此带来的阅读体验,特致歉意!
绩效不是为了克扣工资,而是激励员工!

心情随笔 绩效不是为了克扣工资,而是激励员工!

绩效考核,似乎成了公司里最敏感的词汇。 员工听到“考核”两个字,下意识就想到扣钱、降级、末位淘汰;管理者提起“…

228次阅读 0个评论
心情随笔 2025-05-24
销售管理者如何驱动团队拿业绩?

心情随笔 销售管理者如何驱动团队拿业绩?

这些年,我接触过太多销售团队。有的团队能持续突破业绩目标,有的团队却始终在原地打转。为什么同样的产品、同样的市…

240次阅读 0个评论
心情随笔 2025-05-24
目标“落地难”,本质是“目标拆解难”!

心情随笔 目标“落地难”,本质是“目标拆解难”!

最近和几位企业家聊天,大家不约而同提到同一个问题: 年初制定的目标轰轰烈烈,马上一季度结束了,却发现进度条卡在…

184次阅读 0个评论
心情随笔 2025-05-24
从管理者到领导者,必须跨越的2个认知鸿沟!

心情随笔 从管理者到领导者,必须跨越的2个认知鸿沟!

最近参加了一场企业家的闭门会,有人问:“为什么很多老板管了十年团队,最后发现自己还是个管理者,而不是领导者?”…

132次阅读 0个评论
心情随笔 2025-05-24
执行是责任的担当,而非任务的转嫁

心情随笔 执行是责任的担当,而非任务的转嫁

最近在和不同企业的管理者交流时,发现一个很奇怪的现象:很多团队明明人手充足,但总有人抱怨“任务太多做不完”;明…

139次阅读 0个评论
心情随笔 2025-05-24
合格管理者的条件:就藏在孔子的“子绝四”里!

心情随笔 合格管理者的条件:就藏在孔子的“子绝四”里!

导语: 常看到一些管理者,明明能力出众,却总在管理中表现的“不及格”: 是主观臆断拍脑袋决策还是调研数据?是固…

120次阅读 0个评论
心情随笔 2025-05-24
如何系统化思考

心情随笔 如何系统化思考

系统化思维是一种以全局视角分析问题、整合资源的思维方式,强调事物间的关联性与动态性。系统化思考如同绘制一幅动态…

146次阅读 0个评论
心情随笔 2025-05-17
如何精准表达情绪?萨提亚500个情绪词汇合集来啦!

心情随笔 如何精准表达情绪?萨提亚500个情绪词汇合集来啦!

结合冰山理论,情绪不仅是表层感受,更关联深层心理需求(如渴望、自我价值等),当情绪被看到、被表达,才会真正的流…

254次阅读 0个评论
心情随笔 2025-05-17
为何你的沟通在他眼里都是攻击:他不想从高位者变成服从者!

心情随笔 为何你的沟通在他眼里都是攻击:他不想从高位者变成服从者!

我今天看到了一句话说的特别对,对错可以申辩,冷漠却让人无计可施。 如果你在关系里,用尽了很多的沟通技巧,你只是…

219次阅读 0个评论
心情随笔 2025-05-10
40岁之后才明白:为什么有些人一听到批评就炸?答案藏在乔布斯的”聪明人逻辑”里

心情随笔 40岁之后才明白:为什么有些人一听到批评就炸?答案藏在乔布斯的”聪明人逻辑”里

引言:乔布斯与采访者的对话,藏着人性的终极拷问 无意中看到乔布斯这样一段采访,引发了我的思考,他说到: &#8…

217次阅读 0个评论
心情随笔 2025-05-08
为什么说搞好人际关系最好的方法,不是请客吃饭,而是用“莫索尔法则”?

心情随笔 为什么说搞好人际关系最好的方法,不是请客吃饭,而是用“莫索尔法则”?

Hello,我是二狗。你听过莫索尔法则吗?这个源自心理学的人际关系原理,由美国社会心理学家莫索尔提出。 这个法…

230次阅读 0个评论
心情随笔 2025-05-08
  • «
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • ...
  • 7
  • »
文章搜索
随机文章
什么是质量检验?质量检验的方式有哪些?

什么是质量检验?质量检验的方式有哪些?

质量检验是指对产品的一种或多种特性进行测量、检查、试验、计量,并将这些特性与规定的要求进行比较,以确定其符合性...
构建知识体系:七大高效学习模型,提升学习力

构建知识体系:七大高效学习模型,提升学习力

在知识爆炸的时代,如何高效学习、构建个人知识体系,成为了我们共同面临的课题。七种高效学习模型,包括费曼学习法、...
检验意识与过程控制:双管齐下搞定质量

检验意识与过程控制:双管齐下搞定质量

在实际生产中,生产管理负责人常常有这样的烦恼:产品质量出现问题就立刻抓质量,但是生产效率马上下滑,当狠抓生产效...
查理·芒格:什么是解决问题的能力(深度好文)

查理·芒格:什么是解决问题的能力(深度好文)

解决问题的能力,就像是穿透表象的「思维手术刀」。 一、真正的解决问题,不是「硬碰硬」,而是「绕过陷阱」 查理·...
基于Cloudflare R2搭建零成本图床,配合免费CDN,这才叫遥遥领先!

基于Cloudflare R2搭建零成本图床,配合免费CDN,这才叫遥遥领先!

关于互联网大善人Cloudflare的各种歌功颂德笔者就不多费口舌了,总之一句话:在墙内的各种云上需要花大价钱...
热门文章
提高过程能力指数(CP/CPK)的途径

提高过程能力指数(CP/CPK)的途径

编者按:过程能力指数(CP/CPK)想必各位质量人都耳熟能详、运用自如,质量工程师之家前期也共享过数篇关于过程...
SPC控制图的八种模式分析

SPC控制图的八种模式分析

SPC控制图有八种模式,即八种判断异常的检验准则,每一种检验准则代表一种异常现象,应用SPC控制图进行过程评估...
测量高手放大招:圆跳动测量技巧总结

测量高手放大招:圆跳动测量技巧总结

01. 前言 在五金机加工厂实际的测量工作中,经常碰到要求测量两个要素的圆跳动问题, 利用不同的测量辅件及夹具...
过程能力分析(CP&cpk)

过程能力分析(CP&cpk)

引入过程能力分析的目的? 在我们现有的管理过程中,我们经常会遇到有些具体指标总是不尽人意,存在许多需要改进的地...
浅析朱兰质量管理三部曲

浅析朱兰质量管理三部曲

质量是企业的生命,做好质量管理对于企业来说至关重要。美国著名质量管理专家朱兰提出了质量管理三部曲,即质量策划、...
空瓶子部落 © 版权所有
本站始建于2006,旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,分享生活技巧、共建健康生活。
若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友;若有冒犯,请联系我删除相关文档。
 Theme by Puock